2012年年1至6月，東風(fēng)神龍公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)整車銷售208649輛，同比增長(zhǎng)7.63%，高于行業(yè)平均水平（7.1%）；市場(chǎng)占有率為3.36%，高于去年同期水平。整體上，銷售收入增長(zhǎng)幅度超過(guò)銷量增長(zhǎng)幅度，經(jīng)營(yíng)成果好于預(yù)算水平。8月5日，神龍公司召開(kāi)夏季營(yíng)銷專題會(huì)，對(duì)上半年?duì)I銷工作存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行剖析，并對(duì)下半年的改善方向和主要對(duì)策、行動(dòng)進(jìn)行討論。東風(fēng)公司副總經(jīng)理劉衛(wèi)東出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有加倍努力，取得比別人更大的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)自身的突破。
　　神龍公司執(zhí)行副總經(jīng)理邱現(xiàn)東、黨委書(shū)記汪舒鷗、商務(wù)副總經(jīng)理魏文清、行政副總經(jīng)理兼人力資源部部長(zhǎng)丁紹斌、商品企劃副總經(jīng)理兼產(chǎn)品企劃部部長(zhǎng)唐騰、技術(shù)中心副總部長(zhǎng)談民強(qiáng)，東風(fēng)標(biāo)致品牌部總經(jīng)理呂海濤、東風(fēng)雪鐵龍品牌部總經(jīng)理潘家年以及銷售、市場(chǎng)、大客戶、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加研討會(huì)。
　　經(jīng)過(guò)研討，神龍公司明確了雙品牌下半年的營(yíng)銷工作方向：進(jìn)一步落實(shí)“聚焦產(chǎn)品、聚焦區(qū)域、聚焦網(wǎng)點(diǎn)、聚焦客戶”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)下沉、營(yíng)銷下沉，提升營(yíng)銷力和服務(wù)力。
　　劉衛(wèi)東在肯定神龍公司下半年?duì)I銷工作方向后強(qiáng)調(diào)，目前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有加倍努力，才能實(shí)現(xiàn)突破。針對(duì)神龍公司如何實(shí)現(xiàn)下半年?duì)I銷工作的突破，劉衛(wèi)東指出，要堅(jiān)定信念，全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要有堅(jiān)定的、必勝的信念；要回到原點(diǎn)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)管理，做好基本功；要做好精益聚焦，反對(duì)浪費(fèi)，反對(duì)形式主義，以“三效”（效率、效果、效益）為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要進(jìn)一步貼近網(wǎng)點(diǎn)，切實(shí)解決和滿足網(wǎng)點(diǎn)的困難和需求，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的積極性；要繼續(xù)抓好PDCA循環(huán)，尤其是檢查和總結(jié)工作；要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)作用，提升全員的主觀能動(dòng)性。
　　神龍公司執(zhí)行副總經(jīng)理邱現(xiàn)東表示，神龍公司全體干部員工將滿懷激情和斗志，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于承擔(dān)壓力、敢于打硬仗；堅(jiān)持以往積累的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅(jiān)持既定的方向和工作思路，堅(jiān)持真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)持不懈，勇往直前，確保“跑贏大市”。

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