9月18日，東風(fēng)汽車公司召開2013年度預(yù)算啟動會，安排部署2013年度預(yù)算工作。公司黨委常委周強(qiáng)出席會議并要求，公司各單位要按照公司統(tǒng)一安排和部署，扎扎實實把2013年度預(yù)算工作做好、做實，真正把全面預(yù)算管理落到實處。
　　周強(qiáng)高度評價了東風(fēng)汽車公司各單位近年來預(yù)算工作對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮的重要作用。周強(qiáng)說，近年來，各單位高度重視預(yù)算工作，多數(shù)單位根據(jù)行業(yè)特點和自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立健全了預(yù)算管理制度和工作體系，對于防范經(jīng)營風(fēng)險、增強(qiáng)市場競爭能力，起到了十分重要的促進(jìn)作用，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。
　　周強(qiáng)說，今年是近幾年公司啟動下年預(yù)算最早的一年，一方面是響應(yīng)國資委要求，另一方面是響應(yīng)公司近年來經(jīng)營管理精益化的要求。今年宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑，汽車行業(yè)進(jìn)入微增長時期，2013年面臨的經(jīng)營形勢也不容樂觀。在外部形勢和汽車行業(yè)發(fā)展不確定的情況下，安排、謀劃好明年的工作，提前做好預(yù)算安排，對確保2013年取得好的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)尤為重要。
　　周強(qiáng)說，當(dāng)前，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素增多，公司經(jīng)營工作特別是財務(wù)管理工作面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗，需要我們付出更加艱苦細(xì)致的努力。公司相關(guān)單位要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善全面預(yù)算管理組織體系；要科學(xué)分析形勢，合理確定2013年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；要強(qiáng)化成本費用的預(yù)算控制；要切實加強(qiáng)資金預(yù)算管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險；要加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，保障全面預(yù)算管理的有效實施；要積極推動對標(biāo)管理；要強(qiáng)化預(yù)算剛性約束；要加強(qiáng)資金管理，保障現(xiàn)金流，切實防范財務(wù)風(fēng)險。
　　東風(fēng)汽車公司財務(wù)會計部部長喬陽對2013年度預(yù)算工作進(jìn)行了具體安排部署。喬陽說，公司今年開始全面展開管理提升活動，從公司目前的預(yù)算管理水平來看，與先進(jìn)的中央企業(yè)、與國外的標(biāo)桿企業(yè)還有一定的差距。從公司內(nèi)部來看，各單位之間的預(yù)算管理水平也很不平衡。推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，是在目前形勢下有效應(yīng)對汽車市場激烈競爭，保持穩(wěn)定增長的重要舉措。2013年預(yù)算安排要體現(xiàn)業(yè)務(wù)改善、管理提升，在預(yù)算結(jié)果要求上，要體現(xiàn)跑贏大市、維持銷量增長。 （挖掘機(jī)運輸車）

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