日前，東風(fēng)有限啟動對所屬分、子公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)試點(diǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)控與管理方式轉(zhuǎn)型，提升自我管控意識，使風(fēng)險(xiǎn)管理做到可控、受控。
　　東風(fēng)有限監(jiān)審部將按照分、子公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)實(shí)施方案推進(jìn)此項(xiàng)工作，著重在東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司所屬的東風(fēng)車輪公司、東風(fēng)懸架彈簧公司、東風(fēng)傳動軸公司等6家子公司進(jìn)行試點(diǎn)，全面篩選、評估、確認(rèn)評價(jià)重要（關(guān)鍵）業(yè)務(wù)領(lǐng)域（環(huán)節(jié)）或風(fēng)險(xiǎn)類別，初步分類編制若干項(xiàng)審計(jì)共性檢查清單。
　　東風(fēng)有限要求各試點(diǎn)單位要組織、協(xié)調(diào)好自查工作，并進(jìn)行后續(xù)跟蹤服務(wù)；要全面梳理風(fēng)險(xiǎn)清單相關(guān)內(nèi)容，確保內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)工作順利進(jìn)行；要對照內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)清單，全面、客觀反映存在的風(fēng)險(xiǎn)，把內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)工作作為一項(xiàng)長效機(jī)制，逐步由風(fēng)險(xiǎn)揭示向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方式轉(zhuǎn)變，提升內(nèi)部控制管理水平。
　　據(jù)了解，試點(diǎn)工作將分為自我檢查、梳理、自評和總體驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。下月起，東風(fēng)有限監(jiān)審部和東風(fēng)零部件公司將對試點(diǎn)單位自評結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收評價(jià)，在取得成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步在東風(fēng)有限所屬各單位推廣運(yùn)作。