1月7日，東風(fēng)乘用車(chē)公司召開(kāi)2012年質(zhì)量工作大會(huì)暨一季度干部大會(huì)。東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)乘用車(chē)公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東在會(huì)上指出，東風(fēng)乘用車(chē)公司上下要精誠(chéng)合作，勤奮工作，以“時(shí)不我待，舍我其誰(shuí)”的使命感將中期事業(yè)計(jì)劃A1計(jì)劃從藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，為壯大東風(fēng)自主品牌事業(yè)發(fā)揮出主力軍的作用。
　　東風(fēng)乘用車(chē)公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理李春榮主持會(huì)議。
　　一季度干部大會(huì)傳達(dá)了東風(fēng)公司2012年工作會(huì)議精神，并聽(tīng)取了東風(fēng)乘用車(chē)公司2011年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告和營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告。劉衛(wèi)東與相關(guān)部門(mén)簽訂了2012年經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。會(huì)議發(fā)布了東風(fēng)乘用車(chē)公司2012-2016中期事業(yè)計(jì)劃——A1計(jì)劃。A1計(jì)劃的目標(biāo)是東風(fēng)乘用車(chē)公司2012-2016年累計(jì)銷(xiāo)售100萬(wàn)輛東風(fēng)風(fēng)神品牌汽車(chē)，實(shí)現(xiàn)從容進(jìn)取、品牌生活戰(zhàn)略愿景。為此，未來(lái)五年，東風(fēng)乘用車(chē)公司將研究突破五大課題，分別是：質(zhì)量卓越；服務(wù)領(lǐng)先；產(chǎn)品差異化；提升營(yíng)銷(xiāo)力；提升人力資源能力。
　　劉衛(wèi)東說(shuō)，過(guò)去的6個(gè)月，東風(fēng)乘用車(chē)公司在大家的共同努力下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了新變化和新氣象，主要體現(xiàn)在6個(gè)方面：營(yíng)銷(xiāo)工作出現(xiàn)了積極可喜的新變化；商品計(jì)劃日益清晰；大協(xié)同工作取得階段性成果；課題研討取得初步成效；完善并制定了企業(yè)戰(zhàn)略體系；完成了組織機(jī)構(gòu)和干部人員的調(diào)整優(yōu)化。2011年，東風(fēng)乘用車(chē)公司全年累計(jì)終端銷(xiāo)售汽車(chē)28778輛，同比增長(zhǎng)2.1%。
　　劉衛(wèi)東指出，2012年?yáng)|風(fēng)乘用車(chē)公司的經(jīng)營(yíng)方針是“匯聚資源 提升能力 協(xié)同發(fā)展 重點(diǎn)突破”，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是完成5.48萬(wàn)輛銷(xiāo)量目標(biāo)；高質(zhì)量投放2012年的新產(chǎn)品；完成P10（降成本10%）計(jì)劃以及全面完成其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2012年?yáng)|風(fēng)乘用車(chē)公司的工作主題是“能力提升年”，將著力提升六方面的能力：一是提升營(yíng)銷(xiāo)能力，實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)量目標(biāo)；二是提升商品研發(fā)能力，加速推出魅力產(chǎn)品；三是提升質(zhì)量管控能力，實(shí)施質(zhì)量卓越戰(zhàn)略；四是提升成本控制能力，完成P10計(jì)劃；五是提升運(yùn)營(yíng)管理能力，推進(jìn)精益化管理；六是提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
　　劉衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，下一階段東風(fēng)乘用車(chē)公司的重點(diǎn)工作是：提升銷(xiāo)售能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，抓緊展開(kāi)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)部署，實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅；穩(wěn)步推進(jìn)后續(xù)商品項(xiàng)目；加快實(shí)施質(zhì)量卓越戰(zhàn)略；加強(qiáng)成本管控，實(shí)現(xiàn)P10降成本計(jì)劃；推行精益管理，提高管理水平；進(jìn)一步深入開(kāi)展大協(xié)同工作；完成2011年9大課題落地，啟動(dòng)新一輪課題研討；進(jìn)一步加快提升干部隊(duì)伍的能力。
　　質(zhì)量工作大會(huì)聽(tīng)取了東風(fēng)乘用車(chē)公司2012年質(zhì)量工作報(bào)告，并發(fā)布了東風(fēng)乘用車(chē)公司“質(zhì)量卓越戰(zhàn)略”。東風(fēng)乘用車(chē)公司質(zhì)量保證部、營(yíng)銷(xiāo)總部、武漢工廠等七個(gè)部門(mén)在會(huì)上作了質(zhì)量工作承諾。會(huì)議還發(fā)布了2012年15個(gè)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，劉衛(wèi)東向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人頒發(fā)了戰(zhàn)表。
　　劉衛(wèi)東對(duì)東風(fēng)乘用車(chē)公司2012年質(zhì)量工作提出五點(diǎn)要求：圍繞中期發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量卓越戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化年度質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃；強(qiáng)化質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；全面推進(jìn)重點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目的突破；進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)值鏈兩端的質(zhì)量管控；堅(jiān)持全員性質(zhì)量管理與改進(jìn)。