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        大寫2011東風(fēng)精彩前行——平板運(yùn)輸車

        作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數(shù):3258 發(fā)布時間:2012-01-12 11:08:56
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         2011年的國內(nèi)大事記以兩個事件開篇:“十二五”規(guī)劃正式開始實施、北京市政府發(fā)布規(guī)定以無償搖號方式分配購車指標(biāo)。新年伊始,國家釋放的經(jīng)濟(jì)自我調(diào)節(jié)信號以及汽車行業(yè)的政策變化,已經(jīng)讓我們看到了2011年較之既往的不同之處。在中國汽車行業(yè)開始冷靜下來的年份,東風(fēng)從各項經(jīng)營數(shù)據(jù)上看,仍然激流勇進(jìn),跑贏大市。然而更為重要的是,作為“十二五”的開局之年,東風(fēng)戰(zhàn)略先行,重拳出擊,演繹出別樣精彩的“二零一一”。

        潮水退去

        顯露真的英雄

        相對承載著眾多預(yù)言的2012年來說,2011年的底牌已經(jīng)翻完?;叵肫饋恚荒昵暗倪@個時候,關(guān)于2011車市的預(yù)言也是眾說紛紜,冰火兩重,好不熱鬧。

        早在2010年,中國汽車產(chǎn)業(yè)延續(xù)了高速發(fā)展態(tài)勢,在購置稅優(yōu)惠、以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民產(chǎn)品補(bǔ)貼等多種鼓勵消費(fèi)政策疊加效應(yīng)的作用下,汽車產(chǎn)銷分別完成1826.47萬輛和1806.19萬輛,雙雙創(chuàng)下全球歷史新高,蟬聯(lián)全球第一,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。這一年,東風(fēng)公司也是增勢如虹,經(jīng)營規(guī)模歷史性邁上200萬輛新臺階,產(chǎn)銷規(guī)模位居行業(yè)第二。在市場競爭不斷加劇的情況下,公司市場地位得到鞏固提升。

        2010年,國內(nèi)車企可謂沒有輸家,任誰都能分一杯羹,多少都能有所斬獲。不過,細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn),從2010年下半年開始,盡管中國車市依然延續(xù)上年走勢,產(chǎn)銷再創(chuàng)新高,但增速卻逐月回落。

        2011新年伊始,北京率先出臺汽車消費(fèi)的限制性政策以“治堵保暢”,各地紛紛開始效仿,另有鼓勵性優(yōu)惠政策逐漸到期取消,令車市景氣指數(shù)驟然轉(zhuǎn)冷。于是,關(guān)于2011年車市的猜想劃分了鮮明的陣營,一面仍是高歌猛進(jìn)——多家研究機(jī)構(gòu)一致認(rèn)為,中國依舊處在汽車普及浪潮中,需求空間很大,政策雖有改變,但需求動力強(qiáng)勁,汽車業(yè)發(fā)展前景依舊向好;另一面則悲觀哀戚——2011年中國汽車市場的增幅將減速,而且未來連續(xù)五年,中國汽車市場將很難維持現(xiàn)有增長速度。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平更預(yù)言,“2011年可能是中國經(jīng)濟(jì)‘最難受的一年’”。

        2011在汽車人的憂心忡忡中到來。對預(yù)言的印證,在9、10月的時候已略見分曉。中國車市有個傳統(tǒng)的說法——“金九銀十”,九月、十月屬于車市季節(jié)性旺銷月份,而且九、十月的銷量和表現(xiàn)基本上能定格全年的市場態(tài)勢。然而從2011年汽車市場9、10月的表現(xiàn)看:行業(yè)9月銷售汽車164.61萬輛,同比增長5.52%;行業(yè)10月銷量152.48萬輛,不僅環(huán)比下降7.37%,且同比下降0.90%??梢?,“金九”的含金量不足,而“銀十”并沒有見到白銀,市場表現(xiàn)蒼白。行業(yè)專家在十月份時發(fā)出慘淡預(yù)測,全年增幅難以破五。

        如今,2011最后幾頁日歷也已被撕去,答案揭曉——

        回顧2011年的中國車市,全年行業(yè)銷售突破1850萬輛,繼續(xù)保持全球第一,但行業(yè)增速大幅放緩,乘用車同比增長僅5.5%,商用車同比下降6%。在一系列刺激政策退市、限購令出臺的情況下,車市增速的確從上年的30%急劇降到5%,這意味著中國車市經(jīng)歷了長達(dá)十年的高速增長之后日趨理性,在2011年踩下了急剎。

        不過令東風(fēng)人為之振奮的是,東風(fēng)公司在整體汽車市場節(jié)拍放緩、甚至低迷的形勢下,精耕細(xì)作、協(xié)同發(fā)展,產(chǎn)銷增幅超過10%,表現(xiàn)出骨干汽車集團(tuán)應(yīng)有的穩(wěn)健經(jīng)營特質(zhì)。2011年,東風(fēng)公司全年銷售汽車305.8萬輛,同比增長12.25%,增速是行業(yè)的4倍多,位居百萬輛級企業(yè)增長第一,銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二。公司綜合市場占有率預(yù)計達(dá)到16.51%,比上年提高1.43個百分點,市場競爭地位進(jìn)一步鞏固。

        2012年1月6日,公司召開2012年工作會,公司董事長、黨委書記徐平在會上豪邁宣布:“2011年,公司有效應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),保持經(jīng)營穩(wěn)健較快增長,加快了自主發(fā)展、改革創(chuàng)新和經(jīng)營協(xié)同的腳步,加強(qiáng)企業(yè)黨建,順利實現(xiàn)‘十二五’良好開局。”

        潮水退去,誰在裸泳,誰又才是真的英雄?2011已見分曉。

        開局之年

        東風(fēng)戰(zhàn)略先行

        2011年的中國,天災(zāi)稍安,人禍又起。2011年7月23日,溫州雙嶼下岙路段兩列同向行駛的列車高速追尾,多節(jié)車廂脫軌,四節(jié)車廂墜橋。這起重大事故共造成39人死亡,數(shù)百人受傷。事情發(fā)生后,舉國同悲,而比悲傷情緒更為沉重的是一聲聲泣血的追問。這場災(zāi)難用血淋淋的事實破碎了關(guān)于高鐵提速激進(jìn)的夢想,用生命的代價再一次告誡人們“慢”下來,不要急。中國在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的車輪上奔馳多年,的確急需一場轉(zhuǎn)變,而這轉(zhuǎn)變,正是“十二五”時期的核心宗旨。

        2011年是我國“十二五”規(guī)劃實施的元年?!笆濉币?guī)劃期被普遍認(rèn)為是我國歷史性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。未來五年,中國將開啟經(jīng)濟(jì)與社會的雙重轉(zhuǎn)型,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線,部署中國經(jīng)濟(jì)社會從外需向內(nèi)需、從高碳向低碳、從強(qiáng)國向富民的三大轉(zhuǎn)型。對于汽車工業(yè)來說,“十二五”更是中國汽車由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵期。

        因此,相較于既往對數(shù)字的關(guān)注,2011年,東風(fēng)更關(guān)注的是內(nèi)部的調(diào)整變革和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。這一年,諸多調(diào)整的落實,諸多戰(zhàn)略的發(fā)布,諸多概念的出爐,讓過去鮮少在鎂光燈下閃現(xiàn)的東風(fēng)顯得有些高調(diào),同時也讓世人見證了東風(fēng)這一年工作的務(wù)實與成果的豐厚。

        這一年的戰(zhàn)略布局始于1月17日公司2011年工作會的召開。問過去,向未來,這是一次總結(jié)“十一五”、部署“十二五”的重要會議。會上發(fā)布了“十二五”時期公司的發(fā)展目標(biāo):做強(qiáng)做優(yōu),建設(shè)“國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流”汽車制造商。到2015年底,東風(fēng)的經(jīng)營規(guī)模要在高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上向500萬輛邁進(jìn),而這需要東風(fēng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快自主發(fā)展步伐。

        以此為宗旨,5月5日,公司發(fā)布人力資源中期事業(yè)計劃;7月26日,東風(fēng)有限在北京發(fā)布中期事業(yè)計劃;8月18日,公司在漢發(fā)布“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃;9月27日,公司“十二五”企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見發(fā)布……

        這一年,東風(fēng)進(jìn)一步理順組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。4月18日,國資委召開東風(fēng)汽車公司建設(shè)規(guī)范董事會工作會議,促進(jìn)東風(fēng)完善自身體制機(jī)制、提高管控能力,滿足企業(yè)達(dá)成長遠(yuǎn)目標(biāo)的需要;4月13日,歷經(jīng)中組部嚴(yán)苛大考的朱福壽出任公司總經(jīng)理;7月4日,公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整,這是公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,也是東風(fēng)公司自2003年以來對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的最大的一次調(diào)整……

        這一年,東風(fēng)還創(chuàng)造性地提出了“大協(xié)同”、“大自主”、“大乘用車”、“大商用車”、“大零部件”等諸多概念,豐滿著公司“十二五”的各項戰(zhàn)略規(guī)劃,明晰了目標(biāo)達(dá)成的行動路徑。同時,東風(fēng)加快“走出去”步伐,著手建設(shè)符合東風(fēng)特色的海外事業(yè)戰(zhàn)略模式。

        躬身自省,調(diào)整格局,東風(fēng)在這一年所標(biāo)記的一個個戰(zhàn)略標(biāo)點,將在未來五年值得我們頻頻回眸。

        續(xù)寫榮光

        重拳虎虎生風(fēng)

        檢索東風(fēng)2011年工作和發(fā)展的熱詞,一個“大”字是其主調(diào)。大布局、大調(diào)整、大協(xié)同、大自主、大黨建,不僅再一次強(qiáng)化了集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略規(guī)劃的決策中心、集團(tuán)運(yùn)營的管控中心、和諧東風(fēng)的推進(jìn)中心的鮮明定位,而且也彰顯了東風(fēng)謀求大發(fā)展、實現(xiàn)大跨越的雄心。

        然而,續(xù)寫榮光,不僅需要宏大的信心、周密的部署,更需要落到微處的努力。從這一年的工作來看,東風(fēng)的戰(zhàn)略重拳虎虎生風(fēng),在關(guān)乎“十二五”目標(biāo)實現(xiàn)乃至東風(fēng)長遠(yuǎn)發(fā)展的五大事業(yè)層面,東風(fēng)均取得了歷史性突破和階段性成果。

        這一年,在公司整體的“大布局”下,各板塊同心協(xié)力志在贏跑“十二五”。公司經(jīng)營高質(zhì)量跨上300萬輛臺階,離不開公司個事業(yè)單元的協(xié)調(diào)發(fā)展。2011年,公司各事業(yè)單元按照公司“十二五”總體部署和要求,積極展開事業(yè)計劃,各項工作取得新的成效。主要整車事業(yè)單元增長均領(lǐng)先于行業(yè),零部件、裝備等各項業(yè)務(wù)經(jīng)營保持穩(wěn)健,尤其老基地加快了調(diào)整升級步伐,發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

        這一年,東風(fēng)深入推進(jìn)改革“大調(diào)整”。公司董事會建成運(yùn)行,工作體制、制度體系基本完成構(gòu)建,公司治理更加科學(xué)、高效。同時,公司全面梳理集團(tuán)業(yè)務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化了集團(tuán)總部“三個中心”的戰(zhàn)略定位,自主事業(yè)、自主創(chuàng)新、海外事業(yè)及和諧東風(fēng)建設(shè)等戰(zhàn)略職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來,輔業(yè)和困難企業(yè)的改革改制繼續(xù)深入推進(jìn),產(chǎn)能資源、研發(fā)資源、新能源汽車資源的局部調(diào)整穩(wěn)步進(jìn)行。

        這一年,在“大協(xié)同”領(lǐng)域,公司經(jīng)營協(xié)同邁出重要步伐:進(jìn)一步完善了經(jīng)營協(xié)同的體制機(jī)制;認(rèn)真研究了協(xié)同的重點領(lǐng)域,全面部署了協(xié)同的重點課題,深入推進(jìn)協(xié)同的重點項目;商用車、自主品牌乘用車各自領(lǐng)域的戰(zhàn)略協(xié)同全面啟動;整車?yán)瓌恿悴考?、新事業(yè)反哺老基地、合資事業(yè)支持自主事業(yè)邁出新步伐;海外事業(yè)協(xié)同、采購協(xié)同等同步展開。

        這一年,東風(fēng)“大自主”事業(yè)可謂取得了令人矚目的突破性進(jìn)展,自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。公司自主品牌汽車年度銷量歷史性跨上百萬輛臺階,增速高于行業(yè)10個百分點。其中,自主品牌商用車競爭優(yōu)勢擴(kuò)大,累計銷量位居行業(yè)第一,并躋身全球第一;自主品牌乘用車發(fā)展步伐加快,產(chǎn)品陣容進(jìn)一步豐富,銷量增速居行業(yè)自主品牌乘用車銷量前6位企業(yè)之首。新能源汽車研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化深入推進(jìn),新增200多輛新能源車投入示范運(yùn)營。公司繼續(xù)加大研發(fā)投入,加快了研發(fā)能力及陣地建設(shè);加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè),積極引進(jìn)海外人才,公司進(jìn)入國家“千人計劃”的人數(shù)達(dá)到9人。東風(fēng)整裝向著東風(fēng)自主品牌中期事業(yè)計劃——“乾”D300計劃目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

        這一年,向全價值鏈延伸的東風(fēng)黨建品牌進(jìn)一步豐滿了東風(fēng)“大黨建”的內(nèi)涵,公司的黨建工作扎實有效。2011年,公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和黨的十七屆五中、六中全會精神;隆重紀(jì)念建黨90周年,增強(qiáng)了全體黨員和廣大職工的自豪感和責(zé)任感;創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展;四好班子建設(shè)、干部管理制度改革深入推進(jìn),加大干部的競爭性選拔力度,干部選用滿意度進(jìn)一步提高;公司反腐倡廉建設(shè)和懲防體系建設(shè)取得積極進(jìn)展,相關(guān)經(jīng)驗在中紀(jì)委會議上交流;積極完善維護(hù)職工權(quán)益的體制機(jī)制,公司廠務(wù)公開、工資集體協(xié)商等經(jīng)驗在全國推廣,有關(guān)主流媒體進(jìn)行了廣泛宣傳。一如既往,東風(fēng)在這一年繼續(xù)履行社會責(zé)任,一系列幫扶活動、低碳行動、服務(wù)之舉于無聲處綻放異彩……

        建構(gòu)與再塑充實著東風(fēng)走過2011,我們等待著承載著更多預(yù)言的2012逐一揭幕!

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