“既要讓員工受益，又要增強企業(yè)競爭力?！比涨?，東風(fēng)股份召開2012年人事工作會，并明確了東風(fēng)股份的薪酬體制優(yōu)化方向。
　　東風(fēng)股份人力資源部部長李廣春回顧了2011年人事工作情況，并通報人事關(guān)鍵指標(biāo)和業(yè)務(wù)完成情況。對于2012年的人事工作，東風(fēng)股份人力資源部從激勵機制、競爭擇優(yōu)監(jiān)督、員工保障體系、人力資源配置、人才開發(fā)、人事管理標(biāo)準(zhǔn)六個方面進行了總體規(guī)劃。
　　東風(fēng)股份總經(jīng)理盧鋒表示，東風(fēng)股份將通過人工與裝備投資的轉(zhuǎn)換來降低員工的勞動強度，通過人力資源部門的調(diào)整使人員的任用活起來，達到挖掘員工潛力、提升生產(chǎn)經(jīng)營效率的目的；將通過加大培訓(xùn)力度，努力消除不同子公司員工素質(zhì)不齊的內(nèi)部差異，并讓員工認(rèn)識到個人能力水平的提高對自身發(fā)展的重要性，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情；將通過不斷優(yōu)化薪酬體制，達到既讓員工受益又增強企業(yè)競爭力的目的。他希望，能在東風(fēng)股份形成“同道”的風(fēng)氣，所有員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。
　　會上，東風(fēng)股份還對常州東風(fēng)、汽車分公司、鑄造分公司、商品研發(fā)院等4家2011年度人力資源管理優(yōu)秀單位，以及曹翠敏、羅桂梅等19名人力資源管理業(yè)務(wù)能手進行表彰。同時，還向所屬各單位下達了2012年人事系統(tǒng)KPI指標(biāo)責(zé)任書。