4月10日，東風(fēng)有限2012年間接業(yè)務(wù)效率化工作會在洪湖召開。公司副總經(jīng)理、東風(fēng)有限副總裁童東城出席會議并強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)形勢，牢牢把握間接業(yè)務(wù)效率化工作推進(jìn)方向，加大間接業(yè)務(wù)效率化工作推進(jìn)力度。
　　東風(fēng)有限人力資源總部總部長房章福、東風(fēng)有限總裁助理前原保彥等出席會議，房章福主持會議。
　　會上，東風(fēng)有限間接業(yè)務(wù)效率化事務(wù)局作了題為《持續(xù)改善，共享發(fā)展》的工作報(bào)告。東風(fēng)商用車公司、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司、裝備公司、東風(fēng)汽車股份有限公司等分別匯報(bào)了本事業(yè)單元2011年間接業(yè)務(wù)效率化工作推進(jìn)情況及2012年工作安排。會議還對2011年部分優(yōu)秀課題進(jìn)行了成果發(fā)布和推介展示。
　　童東城充分肯定了東風(fēng)有限2011年間接業(yè)務(wù)效率化工作所取得的成績，并指出，過去幾年，東風(fēng)有限間接業(yè)務(wù)效率化事務(wù)局成員單位及事業(yè)部歸口部門開展了卓有成效的推進(jìn)工作，督導(dǎo)實(shí)施了一批有價(jià)值的課題，取得了一系列可喜的成績，創(chuàng)造了一批可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，為東風(fēng)有限順利達(dá)成事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了有力支撐。
　　童東城對間接業(yè)務(wù)效率化推進(jìn)工作提出要求，要準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)形勢，牢牢把握間接業(yè)務(wù)效率化工作推進(jìn)方向；要進(jìn)一步提高對間接業(yè)務(wù)效率化工作重要性的認(rèn)識，充分認(rèn)識到間接業(yè)務(wù)效率化工作是推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，是適應(yīng)市場競爭環(huán)境的需要，是企業(yè)的重要職能工作；要加大間接業(yè)務(wù)效率化工作推進(jìn)力度。各事務(wù)局成員單位要正確處理好常規(guī)工作和間接業(yè)務(wù)效率化工作之間的關(guān)系，成員單位領(lǐng)導(dǎo)要積極承擔(dān)起責(zé)任，組織開展好間接業(yè)務(wù)效率化工作。各事業(yè)部要組織和支持所轄工廠（子公司）更好地開展間接業(yè)務(wù)效率化工作；要以效益或效率最大化為目標(biāo)，深入推進(jìn)，提高間接業(yè)務(wù)效率化工作量化水平，務(wù)求實(shí)效，提升推進(jìn)工作的價(jià)值。
　　據(jù)介紹，2011年，東風(fēng)有限共收集間接業(yè)務(wù)效率化立項(xiàng)課題142個，其中：公司級課題目標(biāo)完成率達(dá)92.8%、事業(yè)部級課題完成率達(dá)86.8%、工廠（子公司）級課題完成82.3%。事務(wù)局的推進(jìn)工作始終倡導(dǎo)和貫徹“改善就在我身邊”的理念，實(shí)現(xiàn)了“三化”（強(qiáng)化了課題立項(xiàng)管理、優(yōu)化了推進(jìn)工作機(jī)制、量化了課題實(shí)施效果）。2012年立項(xiàng)課題183個，其中：公司級課題43個，事業(yè)部級課題41個，工廠（子公司/部門）級課題99個。