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會議分析了東風零部件公司2011年能源費用的現(xiàn)狀,詳細介紹了各單位能源費用的使用情況以及水、電、氣等費用的回收情況,安排部署了2012年削減能源費用的主要工作。肖精華在會上與東風汽車懸架彈簧公司、車輪公司等5個單位的代表簽訂了能源費用削減目標責任狀。為合理有效使用能源,減少能源消耗,降低產(chǎn)品成本,零部件公司提出,2012年,零部件制造系統(tǒng)能源費用要削減10%,到2015年能源費用總共要削減30%。
肖精華說,東風零部件公司制造系統(tǒng)的領導干部要充分認識能源管理工作的重要性,高度重視能源管理工作,在制造、經(jīng)營等全價值鏈內(nèi)認真尋找改善課題,借助現(xiàn)代化管理工作、手段,將改善措施落到實處,進一步挖掘潛能,降低能源費用;同時,零部件制造系統(tǒng)要自上而下建立能源管理體系,將目標任務分解到部門,責任落實到人,研究對策,確保完成2012年能源費用削減10%的目標。