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該戰(zhàn)略是為了品牌宣傳還是為了深挖渠道,精英店模式具體是否可行,東風(fēng)日產(chǎn)真正的意圖在哪里?
做選秀盼多方面效應(yīng)
據(jù)記者了解,在這次活動(dòng)中東風(fēng)日產(chǎn)預(yù)計(jì)將為10—20位獲勝選手提供資金支持,整體投入將不低于5000萬,這在任何廠家看來都是一筆不小的營(yíng)銷費(fèi)用。但是,如果從投資回報(bào)上來看,這絕對(duì)是一次劃算的營(yíng)銷活動(dòng),可謂是一石多鳥。
首先,5000萬元投入到《非你莫屬》這檔高人氣的職場(chǎng)選秀節(jié)目可以產(chǎn)生足夠的話題影響力,對(duì)品牌的宣傳力并不比單純的廣告轟炸低。其次,這5000萬元中的大部分是建店資金,這是可以回收甚至最后還能夠創(chuàng)造收益。更重要的是,這次投入或許可以探索出未來三四線市場(chǎng)的發(fā)展思路,這是極具戰(zhàn)略意義的投入。
按照東風(fēng)日產(chǎn)的解釋,東風(fēng)日產(chǎn)“精英店”具有NISSAN品牌和啟辰品牌車型銷售以及綜合維修的全功能,重點(diǎn)開拓三四線空白區(qū)域市場(chǎng),但投入規(guī)模和動(dòng)輒上千萬投資的經(jīng)銷店相比更具靈活性和可操作性。所以說,精英店的模式更像是經(jīng)銷商的自營(yíng)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。東風(fēng)日產(chǎn)希望通過自己的投入給經(jīng)銷商樹立樣板,使得有實(shí)力、有資金的經(jīng)銷商可以復(fù)制這一渠道模式,進(jìn)而推動(dòng)?xùn)|風(fēng)日產(chǎn)的渠道下沉。
挖人才東風(fēng)日產(chǎn)的終極目的
事實(shí)上,東風(fēng)日產(chǎn)的如意算盤遠(yuǎn)不止品牌宣傳、探索經(jīng)營(yíng)模式、推動(dòng)渠道下沉這么簡(jiǎn)單,當(dāng)然也絕非為了大肆擴(kuò)張。
東風(fēng)日產(chǎn)市場(chǎng)銷售總部副總部長(zhǎng)楊嵩一言點(diǎn)醒:東風(fēng)日產(chǎn)首批只投資10-20家精英店,如果說是為了搶占渠道這個(gè)數(shù)量太?。蝗绻f是控制渠道,東風(fēng)日產(chǎn)已經(jīng)有自己的東風(fēng)南方。其實(shí),東風(fēng)日產(chǎn)精英創(chuàng)富戰(zhàn)略其實(shí)質(zhì)是人才戰(zhàn)略,是希望通過這次活動(dòng)選拔汽車人才,為經(jīng)銷商集團(tuán)挖掘更多汽車人才、為未來發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。楊嵩認(rèn)為,當(dāng)前汽車市場(chǎng)面臨的最大問題是市場(chǎng)發(fā)展太快,經(jīng)銷商的投入也在不斷加大,但是經(jīng)銷商的人才儲(chǔ)備卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!敖?jīng)銷商的人才就好像是一杯水,不斷地?cái)U(kuò)張就只能把這杯水不斷稀釋,結(jié)果越來越少?!睏钺哉f。
早在多年前東風(fēng)日產(chǎn)曾經(jīng)依靠一檔“百萬年薪”職場(chǎng)賽事招攬了不少人才,包括現(xiàn)在的市場(chǎng)部、北區(qū)營(yíng)銷部的重要崗位都是來自那次比賽;另一方面,東風(fēng)日產(chǎn)對(duì)人才的定義也不只局限于汽車,因?yàn)榘钺缘榷际强缧袠I(yè)而來。東風(fēng)日產(chǎn)的精英創(chuàng)富戰(zhàn)略,或許將決定東風(fēng)日產(chǎn)未來5年在中國(guó)車市中的地位。