天時(shí)不如地利，地利不如人和。只有員工與企業(yè)心與心相連、手與手相牽，我們才能戰(zhàn)勝困難、贏得勝利。如今，中國(guó)汽車市場(chǎng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入微增長(zhǎng)，只有讓員工明形勢(shì)、知目標(biāo)，充分感知企業(yè)的發(fā)展壓力、看清企業(yè)的發(fā)展希望，使員工與企業(yè)緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化、承擔(dān)發(fā)展壓力，我們才能凝聚強(qiáng)大的力量應(yīng)對(duì)低迷形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，進(jìn)而掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。7月20日，以凝聚力量有效應(yīng)對(duì)微增長(zhǎng)、更好推動(dòng)下半年工作展開為出發(fā)點(diǎn)，東風(fēng)汽車股份、東風(fēng)零部件公司分別舉行領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通活動(dòng)，向員工講明市場(chǎng)形勢(shì)、講清應(yīng)對(duì)策略。
　　東風(fēng)汽車股份：共話“理想與擔(dān)當(dāng)”
　　7月20日，主題為“理想與擔(dān)當(dāng)”的第十一期“總經(jīng)理在線”走進(jìn)東風(fēng)汽車股份輕型商用車公司（籌）焊裝車間。在焊裝車間會(huì)場(chǎng)，東風(fēng)汽車股份的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)向員工們講明了當(dāng)前及今后企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力，分析了自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提出了應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)員工提出了期望和要求。
　　東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理盧鋒，黨委書記、副總經(jīng)理李建剛，黨委副書記鄭加坤，總經(jīng)理助理朱文燦面對(duì)面向員工宣講形勢(shì)，與員工零距離溝通思想。
　　“A08投資大，上市壓力大，如何一戰(zhàn)成功？”“目前的低產(chǎn)期，如何保障員工的基本生活？鼓舞員工士氣？”在焊裝車間會(huì)場(chǎng)，東風(fēng)汽車股份經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)解答了通過(guò)OA論壇收集到的關(guān)于東風(fēng)汽車股份發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工福利等方面的14個(gè)問(wèn)題，并與現(xiàn)場(chǎng)近千名員工互動(dòng)答問(wèn)，在答疑解惑中向員工講解了如何正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前遇到的困難以及企業(yè)將采取怎樣的應(yīng)對(duì)舉措。溝通活動(dòng)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)一位普通員工表示，今天，總經(jīng)理與我們面對(duì)面，大家聽到了來(lái)自決策層的聲音，對(duì)困難和形勢(shì)有了一個(gè)正確客觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的信心。
　　究竟該如何理解東風(fēng)汽車股份的理想與擔(dān)當(dāng)？盧鋒認(rèn)為，中國(guó)汽車市場(chǎng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入微增長(zhǎng)，當(dāng)前和今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的壓力還會(huì)增大，企業(yè)必須志存高遠(yuǎn)，在追求理想的同時(shí)腳踏實(shí)地。越是困難的時(shí)候，越要堅(jiān)定信心，不論市場(chǎng)如何變化，都要扎實(shí)做好眼前的每一件事情，不斷提升自身實(shí)力，要勇于擔(dān)當(dāng)，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，堅(jiān)守理想，向同事學(xué)習(xí)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，在市場(chǎng)實(shí)踐中學(xué)習(xí)。盧鋒還分析了東風(fēng)汽車股份的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，他說(shuō)，東風(fēng)汽車股份的產(chǎn)品線在不斷豐富，單車成本控制已經(jīng)取得明顯成效，產(chǎn)品的收益也將得到持續(xù)改善，員工的付出終將收到良好的回報(bào)，希望廣大員工要有理想有擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，不畏艱難，同心協(xié)力，與企業(yè)共成長(zhǎng)同發(fā)展。
　　東風(fēng)零部件公司：以五項(xiàng)舉措奮戰(zhàn)下半年
　　7月20日，東風(fēng)零部件（集團(tuán)）有限公司召開形勢(shì)目標(biāo)教育暨總經(jīng)理與員工代表溝通會(huì)。零部件公司總經(jīng)理翁運(yùn)忠作形勢(shì)報(bào)告，黨委書記高大林主持會(huì)議。零部件公司副總經(jīng)理肖精華、肖大友、王勇以及來(lái)自所屬分子公司的員工代表和黨員代表參加會(huì)議。
　　翁運(yùn)忠分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和汽車行業(yè)形勢(shì)。他說(shuō)，目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，汽車行業(yè)整體呈現(xiàn)“微增長(zhǎng)”態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)車企經(jīng)營(yíng)質(zhì)量較好，但面臨較大壓力；乘用車市場(chǎng)總體穩(wěn)定，商用車產(chǎn)銷持續(xù)低迷；自主品牌乘用車銷售繼續(xù)下滑；新能源汽車逐漸升溫；汽車出口增長(zhǎng)良好；汽車庫(kù)存壓力巨大。從東風(fēng)公司來(lái)看，整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量保持較好水平。
　　翁運(yùn)忠通報(bào)了上半年零部件公司經(jīng)營(yíng)情況，并明確了下半年重點(diǎn)工作舉措。他說(shuō)，上半年，零部件公司按照“強(qiáng)化科技實(shí)力，提升綜合效率，抓住協(xié)同機(jī)遇，加速事業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，以“科技年”為主題，扎實(shí)推進(jìn)七項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。下半年，零部件公司要積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售收入，確保全年目標(biāo)達(dá)成；要加強(qiáng)成本管控，多措并舉降成本；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)改善，提高制造效率；要扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平。
　　高大林說(shuō)，零部件公司黨委將大力開展各種形勢(shì)目標(biāo)教育活動(dòng)，各單位黨員代表要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在工作中要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，分擔(dān)壓力；要充分發(fā)揮廣大群眾的力量，發(fā)揮工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足崗位努力工作，保持高昂的激情，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)；工會(huì)要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，引導(dǎo)廣大員工保持工作激情，同時(shí)大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，提升員工技能。
　　會(huì)上，零部件公司管理層與員工代表進(jìn)行了面對(duì)面、心貼心的零距離思想交流。東風(fēng)電子科技股份有限公司汽車制動(dòng)系統(tǒng)公司、東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)有限公司、東風(fēng)汽車泵業(yè)有限公司等單位的員工代表分別就零部件公司應(yīng)對(duì)商用車市場(chǎng)下滑的舉措、安全環(huán)保工作的強(qiáng)化、零部件公司工業(yè)園建設(shè)、開拓乘用車市場(chǎng)等內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)，零部件公司管理層一一進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

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