9月26日，東風公司2012年三季度財務部長工作例會在杭州召開。會議總結分析了公司前三季度財務工作及當前面臨的形勢，部署安排了四季度及下年度財務系統(tǒng)重點工作。公司黨委常委周強出席會議并強調，公司各單位財務管理部門要了解并熟悉國家宏觀經(jīng)濟形勢和市場變化，加強財務運營監(jiān)測，準確研判形勢，集中精力做好全年財務工作，同時，要樹立“過緊日子”的思想，嚴格做好年初預算和現(xiàn)金管理，認真落實好下階段重點工作，不斷提升財務管理水平，提高財務工作對企業(yè)發(fā)展的貢獻度。
　　公司財務會計部部長喬陽主持會議，并通報了公司1至8月份財務管理工作情況、稅務檢查情況，介紹了四季度重點工作、重點管理提升課題、重大專項工作。公司各事業(yè)單元財務部門負責人參加了會議。
　　周強在分析國內宏觀經(jīng)濟形勢和汽車行業(yè)現(xiàn)狀時指出，今年汽車行業(yè)“微增長”和近期中日關系緊張等因素，對整車銷售造成一定程度的影響。在這種環(huán)境下，廣大財務系統(tǒng)工作人員要了解并熟悉宏觀經(jīng)濟形勢和企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，加強財務運營監(jiān)測，準確研判形勢。各單位要樹立“過緊日子”的思想，加強市場開拓，嚴格對開支的管理，認真做好2013年度財務預算工作。
　　周強強調，各單位財務會計部門要按照公司總體部署，做好2013年預算工作；要全力配合好國資委監(jiān)事會的集中重點檢查，并以此為契機改進財務工作，不斷提升企業(yè)財務管理能力；要認真完成好現(xiàn)階段的稅務檢查收尾工作；要組織好今年的決算工作，確保決算工作高質量完成；要協(xié)助好經(jīng)營工作，促進企業(yè)自身達成經(jīng)營管理目標。
　　針對下階段重點工作的開展，周強表示，各單位要高度重視全面預算管理工作，不斷完善全面預算管理工作的制度流程，突出全面預算管理的總部引領作用，同時加強對全面預算管理的考核評價；公司財務系統(tǒng)要以重大風險和重大項目為抓手，積極探索建立符合公司實際的內控管理制度，各單位要做好內控管理與風險管理的有機結合、與全面預算管理的有機結合、與促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有機結合；公司財務系統(tǒng)要整合資源、培育優(yōu)勢，積極推進東風公司金融平臺建設，進一步提高資金集中管理水平，構建以東風財務公司為主體的金融服務體系，同時加強與金融機構的合作，推進對金融機構的評價和管理工作；公司財務系統(tǒng)要認真組織和抓好財務系統(tǒng)建設的具體工作，不斷加強自身隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設、信息化建設、文化建設，打造“誠信、求實、向上、和諧”的東風財務文化，提升財務工作對東風事業(yè)發(fā)展的貢獻度。
　　會上，東風商用車公司、東風日產(chǎn)乘用車公司兩家單位分別作了2012年“8+4”收益分析報告。會前，公司財務會計部還聯(lián)合公司人事（干部）部舉行了首次財務負責人述職匯報會。 （東風平板車）

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