11月27日，東風(fēng)大商用車戰(zhàn)略課題發(fā)布暨啟動(dòng)會(huì)在公司總部召開。公司總經(jīng)理朱福壽在會(huì)上指出，這標(biāo)志著東風(fēng)大商用車戰(zhàn)略正式起航，也標(biāo)志著東風(fēng)在商用車戰(zhàn)場(chǎng)上將形成集團(tuán)整體作戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)，戰(zhàn)略課題的發(fā)布將進(jìn)一步推進(jìn)東風(fēng)大商用車事業(yè)的發(fā)展。
　　公司副總經(jīng)理童東城主持會(huì)議。公司副總經(jīng)理歐陽潔在會(huì)上宣布東風(fēng)大商用車事業(yè)的13個(gè)戰(zhàn)略課題。童東城分別與13個(gè)課題的課題責(zé)任人簽訂課題責(zé)任書。
　　東風(fēng)大商用車戰(zhàn)略的使命是推動(dòng)?xùn)|風(fēng)大商用車事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全面提升東風(fēng)商用車品牌價(jià)值，使其成為支撐東風(fēng)愿景的基石。東風(fēng)大商用車事業(yè)到“十二五”末的發(fā)展目標(biāo)是品牌價(jià)值國內(nèi)第一、收益水平行業(yè)領(lǐng)先，產(chǎn)銷量達(dá)到105萬輛。
　　朱福壽指出，東風(fēng)提出大商用車戰(zhàn)略是著眼于公司長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的考慮。未來我們的大商用車事業(yè)要引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，而不僅僅是追求“量”的第一。大商用車戰(zhàn)略的提出也是立足東風(fēng)商用車事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，包括目前資源和事業(yè)的現(xiàn)實(shí)布局來考慮的。通過大商用車戰(zhàn)略，要使我們的商用車事業(yè)形成一個(gè)整體，形成一條有價(jià)值的、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)資源的協(xié)同、平臺(tái)的共用、網(wǎng)絡(luò)的共享。
　　朱福壽要求，在13個(gè)戰(zhàn)略課題的推動(dòng)上，各個(gè)商用車事業(yè)板塊一定要有整體意識(shí)。關(guān)于品牌、產(chǎn)品、事業(yè)板塊之間的邏輯關(guān)系要進(jìn)一步理清，在品牌戰(zhàn)略上要有一個(gè)整體的統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)整個(gè)東風(fēng)的專用車戰(zhàn)略要進(jìn)行一個(gè)集體的研究，明確東風(fēng)專用車事業(yè)的發(fā)展方向，專用車的發(fā)展戰(zhàn)略將來也要并入到大商用車戰(zhàn)略當(dāng)中。
　　童東城說，這次會(huì)議是為實(shí)現(xiàn)東風(fēng)500萬輛的“十二五”目標(biāo)賦予大商用車事業(yè)的使命而召開的一次十分重要的會(huì)議。東風(fēng)公司在“十二五”期間，無論是產(chǎn)銷規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、管理水平都將有一次大的飛躍。環(huán)商用車相關(guān)事業(yè)單純依靠各自的資金、技術(shù)、管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這樣一個(gè)宏大布局的需求，必須要在公司統(tǒng)一戰(zhàn)略安排下，充分運(yùn)用各自資源，發(fā)揮各自智慧，強(qiáng)化協(xié)同，推動(dòng)平臺(tái)、總成等各種資源的共享共用，才能實(shí)現(xiàn)效應(yīng)最大化。公司提出大商用車戰(zhàn)略，非常正確，非?，F(xiàn)實(shí)，非常及時(shí)。13個(gè)戰(zhàn)略課題將進(jìn)一步細(xì)化公司的大商用車戰(zhàn)略，使公司的大商用車事業(yè)滿足東風(fēng)500萬輛規(guī)模的發(fā)展需求。
　　東風(fēng)大商用車事業(yè)13個(gè)戰(zhàn)略課題分別是：中重型商用車平臺(tái)商品戰(zhàn)略、輕型商用車平臺(tái)商品戰(zhàn)略、中重型商用車技術(shù)平臺(tái)戰(zhàn)略、輕型商用車技術(shù)平臺(tái)戰(zhàn)略、海外戰(zhàn)略、零部件戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃、制造戰(zhàn)略、中重型商用車市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、輕型商用車市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略、技術(shù)協(xié)同與品牌管理、資源優(yōu)化與協(xié)同。這13個(gè)課題分別由公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、科技開發(fā)部、國際事業(yè)部、東風(fēng)商用車、東風(fēng)股份、東風(fēng)零部件公司、東風(fēng)有限制造總部、東風(fēng)商用車技術(shù)中心等單位牽頭推進(jìn)。
　　公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)廖振波在會(huì)上傳達(dá)了公司大商用車事業(yè)委員會(huì)第一次會(huì)議的精神。東風(fēng)商用車公司副總經(jīng)理徐天勝在會(huì)上代表東風(fēng)大商用車戰(zhàn)略課題組宣講了《東風(fēng)大商用車事業(yè)構(gòu)想》。會(huì)后，與會(huì)人員按課題進(jìn)行了進(jìn)一步的分組討論。