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      東風(fēng)公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估項(xiàng)目啟動(dòng)

      作者:程力專(zhuān)用汽車(chē)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3804 發(fā)布時(shí)間:2011-12-06 09:24:26
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        12月5日,公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在武漢召開(kāi)。公司副總經(jīng)理童東城在啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào),要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)改善措施。
        童東城指出,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)央企提出的一項(xiàng)重要任務(wù),也是公司提高企業(yè)科學(xué)管理水平的需要。本次全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估工作今天正式啟動(dòng),到明年2月底完成全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,時(shí)間緊,任務(wù)重。各部門(mén)要高度重視和支持本次風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估工作,密切配合公司審計(jì)部和迪博公司的工作,按照要求提供資料、完成問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談工作,做好溝通和配合工作,并切實(shí)抓好本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的改進(jìn)工作。
        童東城要求,各部門(mén)要以此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估工作為契機(jī),強(qiáng)化本部門(mén)的流程管理和內(nèi)部控制,根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的相關(guān)要求,研究提出重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,并建立健全本職能部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng);要以此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估工作為契機(jī),通過(guò)全員宣傳和教育培訓(xùn),注重提高全員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),通過(guò)建立崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理制度,使每個(gè)員工都能明確本職崗位的風(fēng)險(xiǎn),并把崗位風(fēng)險(xiǎn)控制作為整個(gè)組織的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),形成人人都是一道防火墻的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。
        公司審計(jì)部部長(zhǎng)康理出席會(huì)議。
        據(jù)介紹,公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容包括:搭建風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確公司對(duì)本年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的期望,更新公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),更新、回收、整理和統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷,開(kāi)展管理層訪(fǎng)談;開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作,評(píng)估并改進(jìn)現(xiàn)有的重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作成果。迪博公司作為東風(fēng)公司2011年全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估項(xiàng)目的中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu),將監(jiān)督整改落實(shí)情況,提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
        啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,迪博公司代表作了風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控實(shí)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。

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