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據(jù)了解,2012年十堰管理部形象傳播工作思路是:以深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和迎接黨的十八大召開為主線,強化“融入 創(chuàng)新 提升”思想意識,以推動管理部科學發(fā)展、跨越發(fā)展為目標,以加強創(chuàng)先爭優(yōu)典型宣傳、推進思想政治工作創(chuàng)新、落實公司企業(yè)文化十二五規(guī)劃、組織好慶祝十堰管理部成立10周年為重點,扎實推進各項工作的落實。要著重做好的三項工作是:深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和黨的十八大精神,充分發(fā)揮東風公司核心價值觀對職工的凝聚引導作用;樹立“大宣傳”工作思想,強力展開企業(yè)良好形象宣傳;深入推進企業(yè)文化實踐活動,切實提升全員高度的文化自覺和文化自信。
十堰管理部黨委副書記陳興林在會上說,十堰管理部成立十年來,始終忠實履行好服務保障、改革改制、維護穩(wěn)定三大基本職能,這也是十堰管理部的生存之本。但是因應公司的發(fā)展和形勢的變化,十堰管理部的使命已經(jīng)遠遠超過這三大職責,已經(jīng)成為公司十堰基地快速發(fā)展的重要保障單元,因此,我們必須融入主業(yè),提升管理,創(chuàng)新發(fā)展,把主業(yè)服務好。作為企業(yè)形象傳播者,要有緊迫感,做一個思想者,思考把十堰管理部打造成一個什么樣的形象,如何有效地傳播十堰管理部的形象。各單位要進一步加強思想觀念轉(zhuǎn)變的教育,進一步加強“融入、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”的意識教育,進一步加強服務文化品牌的打造,突出做好整體宣傳策劃工作,充分利用好媒體資源,同時加強形象傳播骨干培養(yǎng)和隊伍建設。
陳興林說,企業(yè)形象傳播要講究方法策略,遵循策劃主題、確定載體、研究方法、選擇時機、宣傳發(fā)布、效果評價的PDCA循環(huán),緊緊圍繞十堰管理部的戰(zhàn)略定位和2012年黨政大綱,履行好形象傳播者的責任,共同把十堰管理部的重點工作傳播好,以優(yōu)秀的新聞傳播創(chuàng)造價值,塑造十堰管理部的良好形象。
會議對齊劍霞等5名優(yōu)秀理論教育工作組織者、劉光華等10名優(yōu)秀新聞宣傳工作組織者進行了表彰。鐵路運輸處、水務公司、燃氣公司進行了經(jīng)驗交流。