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此次東風(fēng)公司“三萬”活動工作組進駐上畈、瓦土庫、冷水井、神樹鋪4個村之后,迅速進入工作角色,先后召開動員會、座談會、研討會14場次,走訪慰問農(nóng)戶87戶;整治塘堰39口,維修水利設(shè)施25處,幫助駐點村完善塘堰管理制度,組織簽訂塘堰承包管理合同45份;化解各類矛盾、糾紛10余起;在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,撰寫出了極有深度的調(diào)研報告《引入現(xiàn)代企業(yè)管理,著重發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),加大集體經(jīng)濟比重,循序改變農(nóng)村面貌》。
為確保塘堰整治工程的質(zhì)量、成本、安全和進度,在實施塘堰整治過程中,工作組3名成員主動向當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富的水利站工作人員拜師學(xué)藝,很快掌握了農(nóng)田水利建設(shè)的科學(xué)知識;加強了堰塘整治工程的過程控制,督促各村為每口計劃整治的塘堰制定施工進度,明確項目負責(zé)人,并要求村干部必須每天堅守施工現(xiàn)場,工作組每天到各施工現(xiàn)場巡查,督促施工質(zhì)量、安全和進度;多渠道公開援建資金使用情況,鼓勵受益村民參與監(jiān)督,有效控制工程成本。
“三萬”活動不僅極大地改善了駐點村的農(nóng)田水利設(shè)施,而且讓廣大村民切身感受到了黨和政府及東風(fēng)公司的溫暖。在村黨支部書記崗位上工作多年的瓦土庫村前任書記張金清動情地說:“開天辟地,頭一次碰到這樣的好政策,東風(fēng)公司工作組帶著錢給農(nóng)村辦實事,辦事比我們辦自己的事還認真,這在以前是我們想都不敢想的。”