14日，公司2012年應(yīng)急管理工作會(huì)在武漢召開，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了東風(fēng)汽車公司應(yīng)急管理LOGO和宣傳用語。公司黨委常委周強(qiáng)出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)利于國家、利于社會(huì)、利于企業(yè)和惠及廣大員工的重要工作，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，完善應(yīng)急管理制度，打造具有東風(fēng)特色的應(yīng)急管理體系。

　　公司（黨委）辦公室主任、公司應(yīng)急辦主任趙書良主持會(huì)議。

　　周強(qiáng)說，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作，是企業(yè)重大的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)自身發(fā)展的迫切要求。做好東風(fēng)的應(yīng)急管理工作，是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康安全發(fā)展、“打造百年東風(fēng)”的重要保障。周強(qiáng)表示，企業(yè)應(yīng)急管理工作關(guān)鍵在于創(chuàng)新，就東風(fēng)公司而言要根據(jù)自身發(fā)展需求，打造具有東風(fēng)特色的應(yīng)急管理體系。要在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，做到應(yīng)急管理工作到崗位、到人頭；應(yīng)急管理工作要在公司各項(xiàng)工作當(dāng)中全面鋪開，實(shí)現(xiàn)體系全覆蓋，同時(shí)也要將應(yīng)急管理向價(jià)值鏈兩端延伸推進(jìn)，做到價(jià)值鏈全覆蓋，提高應(yīng)急管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的支撐能力。

　　就下一階段應(yīng)急管理工作的開展，周強(qiáng)要求，各單位要切實(shí)將應(yīng)急管理工作抓緊、抓實(shí)、抓好，不搞形式主義，不做表面文章；要進(jìn)一步強(qiáng)化ISO9000：2000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入，堅(jiān)持PDCA持續(xù)改進(jìn)；要增強(qiáng)協(xié)同意識(shí)，充分利用現(xiàn)有資源，建立統(tǒng)一高效、科學(xué)完備的應(yīng)急平臺(tái)體系。

　　會(huì)上，神龍汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)商用車公司總裝配廠、上海弗列加濾清器有限公司、東風(fēng)公司總醫(yī)院五家2011年度應(yīng)急管理先進(jìn)單位受到表彰。

　　相關(guān)鏈接

　　公司應(yīng)急管理LOGO內(nèi)涵詮釋：該LOGO由東風(fēng)應(yīng)急英文縮寫“DFEM”和“應(yīng)”字組合構(gòu)成。線條同時(shí)有機(jī)地變化為奔跑的人、動(dòng)感的箭頭、飛舞的飄帶、燦爛的朝陽等元素，形象地體現(xiàn)東風(fēng)應(yīng)急的內(nèi)涵。

　　標(biāo)識(shí)中三個(gè)向上的箭頭，代表著應(yīng)急過程中的一個(gè)動(dòng)作一個(gè)電話、一個(gè)方向的要求，也突出東風(fēng)應(yīng)急管理工作的快速、高效與目標(biāo)明確的內(nèi)涵。整體采用紅色，象征熱情和力量，表現(xiàn)呵護(hù)，寓意東風(fēng)應(yīng)急的責(zé)任感和以人為本的理念。

　　整體表現(xiàn)出一種積極向上的氣勢(shì)與時(shí)代感，同時(shí)也象征著東風(fēng)公司和諧發(fā)展、蒸蒸日上；

標(biāo)識(shí)中奔跑的人的形象，代表著東風(fēng)應(yīng)急管理工作者的活力與為員工服務(wù)的熱情以及無私的奉獻(xiàn)精神。燦爛的朝陽昭示著東風(fēng)應(yīng)急管理事業(yè)飛速的發(fā)展步伐和廣闊的發(fā)展前景。

公司應(yīng)急管理宣傳標(biāo)語：

互動(dòng)感性類，體現(xiàn)警示作用

1、應(yīng)急預(yù)防你我他，平安東風(fēng)靠大家

2、東風(fēng)應(yīng)急管理，時(shí)時(shí)刻刻伴您

3、人人參與應(yīng)急預(yù)防，應(yīng)急管理呵護(hù)人人

4、應(yīng)急沒有旁觀者，你我都是踐行人

5、有備無患，平安相伴，東風(fēng)應(yīng)急，時(shí)時(shí)相伴

6、提高應(yīng)急意識(shí)，構(gòu)建和諧企業(yè)

7、預(yù)防突發(fā)事件，共享平安東風(fēng)

8、防范于心，應(yīng)急于行

9、應(yīng)急管理無小事，促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展

專業(yè)管理類，用于推動(dòng)工作

10、應(yīng)急有預(yù)案，遇事不慌亂

11、應(yīng)急演練在平時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置靠協(xié)同

12、應(yīng)急預(yù)案是基礎(chǔ)，模擬演練不放松

13、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)應(yīng)急基石

14、抓好一案三制，健全一網(wǎng)六庫

15、應(yīng)急響應(yīng)快又準(zhǔn)，信息暢通最重要

16、整合應(yīng)急資源，高效應(yīng)急救援

17、一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)電話，一個(gè)方向

18、第一時(shí)間報(bào)告信息，第一時(shí)間處置危機(jī)，第一時(shí)間專家會(huì)商，第一時(shí)間整體聯(lián)動(dòng)

19、遵守《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，加強(qiáng)“一案三制”建設(shè)，提升應(yīng)急管理平臺(tái)功能