23日，國務(wù)院國資委在北京召開中央企業(yè)開展管理提升活動(dòng)視頻會(huì)議。會(huì)議提出，從今年3月起，用兩年左右時(shí)間在中央企業(yè)全面開展以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題的管理提升活動(dòng)。東風(fēng)公司在武漢設(shè)立分會(huì)場參加會(huì)議。公司董事長、黨委書記徐平出席會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行布置。
　　國務(wù)院國資委主任、黨委書記王勇出席視頻會(huì)并作重要講話，國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記邵寧主持會(huì)議。國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)黃淑和、黃丹華、強(qiáng)衛(wèi)東、杜淵泉、閻曉峰、郭建新等出席會(huì)議。公司副總經(jīng)理李紹燭在北京主會(huì)場參加了會(huì)議。
　　王勇指出，加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題，是中央企業(yè)更好應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)錯(cuò)綜復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。全面開展管理提升活動(dòng)必須突出重點(diǎn)、協(xié)同推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)，具體包括：要努力實(shí)現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的重點(diǎn)突破，集中力量解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題；要狠抓開源節(jié)流、降本增效，積極拓展盈利空間，努力實(shí)現(xiàn)效益“保增長”目標(biāo)；要切實(shí)加強(qiáng)和改善基礎(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，將強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作做細(xì)做實(shí)；要以專項(xiàng)能力提升促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提高，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長；要固化成果，構(gòu)建持續(xù)推進(jìn)管理提升的長效機(jī)制，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，使之成為全體員工的自覺行動(dòng)；要統(tǒng)籌兼顧，正確處理好立足自我與學(xué)習(xí)借鑒的關(guān)系、重點(diǎn)突破與全面提升的關(guān)系、從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新的關(guān)系、加強(qiáng)管理與深化改革的關(guān)系、管理提升與創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)系。
　　王勇強(qiáng)調(diào)，各中央企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)，發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，形成深入推進(jìn)管理提升活動(dòng)的強(qiáng)大合力；要總體規(guī)劃、分步實(shí)施，找準(zhǔn)本企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，細(xì)化各個(gè)階段的目標(biāo)和工作重點(diǎn)；要不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，敢于觸動(dòng)管理的深層次問題，敢于調(diào)整現(xiàn)有的管理架構(gòu)和利益格局；要考核評(píng)價(jià)、務(wù)求實(shí)效，定期開展對(duì)管理提升活動(dòng)的檢查總結(jié)，有針對(duì)性地加以指導(dǎo)和督促。
　　視頻會(huì)結(jié)束，徐平就東風(fēng)公司管理提升工作進(jìn)行了布置。徐平說，開展管理提升活動(dòng)將有效促進(jìn)公司核心競爭力和科學(xué)發(fā)展能力的提升，有效推動(dòng)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，也將為公司實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)，建設(shè)國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流汽車制造商”事業(yè)愿景提供有力助推。
　　徐平強(qiáng)調(diào)，公司將盡快成立管理提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)將親自督辦管理提升，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效；公司組織信息部要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以王勇同志講話精神為指導(dǎo)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，迅速制定出公司管理能力提升總體方案與分步實(shí)施意見，做好管理提升工作總體部署；公司各單位要深入領(lǐng)會(huì)貫徹王勇同志重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)到開展管理提升工作的重要性、緊迫性；要第一時(shí)間將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)傳達(dá)，并及時(shí)向廣大干部員工宣講；各職能部門要結(jié)合自身部門實(shí)際，加強(qiáng)專項(xiàng)管理能力提升，主動(dòng)參與管理改善，積極配合活動(dòng)實(shí)施，不斷提升企業(yè)管理效率和水平，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
　　公司各職能部門及武漢基地各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了東風(fēng)公司分會(huì)場會(huì)議。