7月26日，濟(jì)寧商用車銷售部年中營(yíng)銷工作會(huì)議，號(hào)召全體干部職工振奮精神、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝神聚力，腳踏實(shí)地為經(jīng)銷商和用戶服務(wù)，走出一條健康發(fā)展的新路。

重汽集團(tuán)公司副總經(jīng)理于有德就濟(jì)寧商用車銷售部下階段的工作提出明確要求。

一是要統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。要以二次創(chuàng)業(yè)工程第二階段的“四個(gè)能力的提升，四個(gè)體系的打造”為統(tǒng)一指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)到營(yíng)銷工作中。統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)判斷的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一對(duì)下半年任務(wù)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一對(duì)各項(xiàng)具體工作要求的認(rèn)識(shí)。同時(shí)要堅(jiān)定對(duì)市場(chǎng)的信心，堅(jiān)定對(duì)公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的信心，堅(jiān)定對(duì)企業(yè)的信心，相信重汽品牌在市場(chǎng)中地位和影響。

二是強(qiáng)化組織培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高執(zhí)行力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要求濟(jì)寧商用車銷售部組織強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是對(duì)剛推出的“豪瀚”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)的培訓(xùn)。同時(shí)要注重培訓(xùn)實(shí)效性，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)自信，切實(shí)提高執(zhí)行力，上下同心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司政策，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)有創(chuàng)造性開(kāi)展具體工作。另外要求營(yíng)銷工作人員要真正深入到市場(chǎng)中做開(kāi)發(fā)和調(diào)研工作，切實(shí)維護(hù)好與原有客戶之間關(guān)系，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力轉(zhuǎn)變以往的工作作風(fēng)和工作方法。

三是要加強(qiáng)市場(chǎng)、委改、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局和規(guī)劃。濟(jì)寧商用車銷售部要以集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃政策為引導(dǎo)，面向未來(lái)，針對(duì)不同區(qū)域特點(diǎn)，建立不同形式的營(yíng)銷模式，打造具有濟(jì)寧商用車銷售部特點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局。

四是做好“豪瀚”新產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣。要針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)做重點(diǎn)推廣，認(rèn)真分析客戶群體和制定合理的促銷政策。新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，要切實(shí)做好售后的服務(wù)、跟蹤和反饋，不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品。

五是完善體系運(yùn)行、做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

濟(jì)寧商用車銷售部總經(jīng)理曹長(zhǎng)新做了題為《統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 凝神聚力 謀求企業(yè)生存和發(fā)展的新途徑》的工作報(bào)告。重點(diǎn)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署和安排，特別是豪瀚七平臺(tái)產(chǎn)品的上市和推廣工作。

濟(jì)寧商用車銷售部副總經(jīng)理?xiàng)罡６纷隽祟}為《認(rèn)清形勢(shì) 以身作則 團(tuán)結(jié)一致努力建設(shè)濟(jì)寧商用車銷售部風(fēng)險(xiǎn)防范體系》的風(fēng)險(xiǎn)防控工作報(bào)告。

會(huì)議組織了發(fā)動(dòng)機(jī)和豪瀚新產(chǎn)品的培訓(xùn)。

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