日前，東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司發(fā)布的《供應(yīng)鏈管理指標(biāo)體系》正式上線，并在各個(gè)層級(jí)推廣應(yīng)用。
　　今年以來，東風(fēng)零部件針對公司化運(yùn)作進(jìn)程中供應(yīng)鏈管理存在的突出問題，組織相關(guān)部門人員經(jīng)過多次研討，制定并發(fā)布了供應(yīng)鏈管理指標(biāo)體系，體系對集團(tuán)公司，分、子公司，部門、車間及班組4個(gè)不同層級(jí)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、產(chǎn)成品存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、生產(chǎn)周期（L/T）、時(shí)間遵守率（STAR）、銷售需求計(jì)劃精度等17項(xiàng)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，在統(tǒng)一規(guī)范指標(biāo)名稱和定義的基礎(chǔ)上，針對各項(xiàng)指標(biāo)的不同特點(diǎn)給出清晰的計(jì)算公式，從制度上有效規(guī)范東風(fēng)零部件各層級(jí)涉及到生產(chǎn)管理和物流管理業(yè)務(wù)方面的指標(biāo)結(jié)果體系，達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范東風(fēng)零部件供應(yīng)鏈管理，拉動(dòng)提升供應(yīng)鏈管理水平的目的。