東風(fēng)公司上半年，公司襄陽(yáng)管理部圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展三大主題，卓有成效地開展各項(xiàng)工作，確保了襄陽(yáng)基地的穩(wěn)定、和諧，并超額實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。日前，襄陽(yáng)管理部召開年中工作會(huì)，全面總結(jié)上半年工作，并部署下半年工作。
　　襄陽(yáng)管理部主任王非、黨委書記謝大順及部屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。王非對(duì)襄陽(yáng)管理部上半年活動(dòng)計(jì)劃書的完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
　　上半年，在區(qū)域服務(wù)中，襄陽(yáng)管理部積極推進(jìn)并落實(shí)了東風(fēng)公司與襄陽(yáng)市委市政府高層領(lǐng)導(dǎo)月度會(huì)晤制度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)與地方關(guān)心的重大事項(xiàng)；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，襄陽(yáng)管理部在堅(jiān)持開展運(yùn)營(yíng)分析、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的同時(shí)，著力保障襄陽(yáng)基地穩(wěn)定安全的能源供給和后勤服務(wù)，提高了運(yùn)營(yíng)效率和效益；在加強(qiáng)管理中，襄陽(yáng)管理部不斷導(dǎo)入QCD、方針目標(biāo)管理等先進(jìn)的管理理念和方法，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，并著力推進(jìn)了一批管理提升重點(diǎn)課題；在改革發(fā)展中，襄陽(yáng)管理部積極推進(jìn)能源公司重組等關(guān)鍵項(xiàng)目，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　大會(huì)明確了襄陽(yáng)管理部下半年的工作重點(diǎn)：堅(jiān)持召開月度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，及時(shí)分析診斷運(yùn)營(yíng)情況，確保完成年度指標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到KPI挑戰(zhàn)1值；堅(jiān)持開展精益管理活動(dòng)，完成各項(xiàng)課題并輸出成果；堅(jiān)持開展節(jié)能減排和安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保指標(biāo)完成；著力推進(jìn)業(yè)務(wù)重組和組織優(yōu)化等。通過系列工作的開展，力爭(zhēng)圓滿實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)。

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