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        東風(fēng)民主管理“1+4”模式受好評——平板運(yùn)輸車

        作者:程力專用汽車股份有限公司 瀏覽次數(shù):2843 發(fā)布時(shí)間:2012-07-26 09:30:31
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          7月24日,湖北省深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議在東風(fēng)公司召開。大會(huì)傳達(dá)了全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會(huì)議精神,部署了湖北省深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作。湖北省委副書記、政法委書記、總工會(huì)主席、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張昌爾在會(huì)上高度評價(jià)東風(fēng)廠務(wù)公開民主管理工作:東風(fēng)公司廠務(wù)公開民主管理工作成效顯著、經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其是廠務(wù)公開的“四項(xiàng)制度”在全省乃至全國都起到了示范作用。
          公司董事長、黨委書記徐平出席會(huì)議并致辭,公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽,湖北省委副秘書長、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長岳勇,湖北省紀(jì)委副書記、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長吳琦,公司黨委常委、紀(jì)委書記馬良杰,公司總經(jīng)理助理蔡瑋,公司工會(huì)副主席鐘兵等出席會(huì)議。湖北省總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國慶主持會(huì)議。
          徐平說,推行廠務(wù)公開民主管理,是東風(fēng)公司基業(yè)常青、永葆活力的重要“法寶”。在改革開放的背景下,尤其是在新世紀(jì)國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢下,東風(fēng)公司全面實(shí)施戰(zhàn)略重組,公司的體制架構(gòu)、管理方式發(fā)生深刻變革,對進(jìn)一步深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,及時(shí)在全體高管人員中開展“我是誰、為了誰、依靠誰”等根本問題的大討論,使我們深刻認(rèn)識到,無論企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營方式和管理體制怎樣變,職工是企業(yè)最寶貴財(cái)富的觀點(diǎn)不能丟,依靠職工辦企業(yè)的方針不能變,必須始終做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工,始終尊重職工的主體地位和主人翁權(quán)利。
          徐平指出,公司積極探索廠務(wù)公開民主管理的有效途徑和方式,形成了具有東風(fēng)特色的廠務(wù)公開民主管理“1+4”模式,即以職工代表大會(huì)為主渠道,探索建立“會(huì)晤、通報(bào)、協(xié)商、溝通”四項(xiàng)制度。在職代會(huì)建設(shè)方面,東風(fēng)公司在秉承傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè),切實(shí)提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量?!八捻?xiàng)制度”作為員工代表大會(huì)的有效補(bǔ)充,首先在合資公司加以推行并逐步推廣至全集團(tuán)。它以多頻次的溝通、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)、面對面的交流、人性化的手段,拓展了職工參與民主管理的渠道,實(shí)現(xiàn)了職工全方位參與民主管理的愿望,得到了公司上下的高度認(rèn)可。公司各單位結(jié)合實(shí)際,推廣實(shí)踐“1+4”模式,搭建起高層互通、員工參與、訴求直達(dá)、協(xié)商共決平臺,建立起企業(yè)和職工雙方相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持的伙伴關(guān)系,形成了既具有集團(tuán)統(tǒng)一特征、又具有鮮明個(gè)性的民主管理模式。
          徐平說,通過“1+4”制度創(chuàng)新,公司把廠務(wù)公開民主管理的原則、要求融入到?jīng)Q策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和管理機(jī)制之中,成為全價(jià)值鏈流程的一部分,并向經(jīng)營管理的難點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)、干部管理的熱點(diǎn)延伸;突出重大決策、改革過程、經(jīng)營管理三項(xiàng)公開,實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理的制度化、常態(tài)化、科學(xué)化。公司依托這些制度平臺,大力加強(qiáng)集體合同、工資集體協(xié)商等制度建設(shè),著力完善福利保障制度,在央企率先推行企業(yè)年金制度,優(yōu)化職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度,開發(fā)建立獨(dú)生子女、供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療等商業(yè)保險(xiǎn)制度,構(gòu)建覆蓋全員、全集團(tuán)的愛心幫扶體系,著力提高全員幸福指數(shù),實(shí)現(xiàn)了廣大職工體面勞動(dòng)、有尊嚴(yán)生活的現(xiàn)實(shí)愿望。
          徐平表示,今后東風(fēng)公司將認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,堅(jiān)定不移地推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)“國內(nèi)最強(qiáng)、國際一流”的汽車制造企業(yè)而努力奮斗。
          張昌爾高度評價(jià)了東風(fēng)公司在廠務(wù)公開民主管理工作中所做的工作。他說,東風(fēng)公司廠務(wù)公開民主管理工作成效顯著、經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其是廠務(wù)公開的“四項(xiàng)制度”在全省乃至全國都起到了示范作用。張昌爾要求,湖北省各單位要充分認(rèn)識深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的新要求,增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感;不斷提升廠務(wù)公開民主管理的科學(xué)化水平;匯聚各方面力量,形成廠務(wù)公開民主管理工作的合力。
          大會(huì)還表彰了152家“湖北省職工代表大會(huì)工作先進(jìn)單位”,東風(fēng)公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)(十堰)汽車制動(dòng)件有限公司成功入選。武漢市、荊州市、荊門市和神龍汽車公司在會(huì)上作廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
          會(huì)議結(jié)束后,與會(huì)人員前往東風(fēng)本田汽車有限公司觀摩了該公司民主溝通會(huì),并聽取了東風(fēng)本田關(guān)于民主溝通工作和深化民主管理提升員工滿意度工作的匯報(bào)。

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