在湖北東風汽車股份有限公司，有個人盡皆知的“愛心工程”，它通過“公司捐贈、職工義捐、全員互助”三條資金募集渠道，幫助公司的困難職工。
　　東風股份在冊的困難職工有54人。2008年，東風股份啟動了扶貧幫困“愛心基金”。“愛心基金”在兩年的時間里，先后救助困難職工66人次，發(fā)放救助款17萬元，成為幫扶救助公司困難職工的一道有力防線。
　　2011年7月，東風股份將扶貧幫困“愛心基金”更名為“愛心工程”，并把消除貧困作為“愛心工程”幫扶工作的最終目標，著手改善“愛心工程”運作模式，從5個方面為職工建立了有效的保障機制
　　基本生活托底救助機制。根據(jù)2010年襄陽市市區(qū)居民最低生活保障線每人每月270元、東風公司最低生活保障線每人每月350元的標準，設(shè)定了職工最低生活保障線，標準為家庭人均月收入不低于700元。自2010年7月實施至今，公司共有8名困難職工享受了每月的“基本生活托底救助”，累計發(fā)放救助金29417元。
　　重大疾病專項救助機制。主要針對困難職工家庭及其成員在患重大疾病時予以救助，最高救助3萬元。
　　日常救助機制。對在公司工作期間因工負傷、患重大疾病的勞務(wù)工給予一次性救助。同時，設(shè)立了對單親（喪偶）家庭的職工子女教育費實施無息借款的救助條款。
　　就業(yè)援助機制。建立職業(yè)培訓的保證機制、職業(yè)介紹的服務(wù)機制、職業(yè)安置后的服務(wù)機制，幫助困難職工家庭失業(yè)人員逐步擺脫困境，重塑信心。
　　邊緣性困難職工致困預(yù)警機制。即運用預(yù)測、預(yù)防等措施，及時掌握本單位“邊緣性貧困職工”（家庭人均月收入在1000元以下）生活現(xiàn)狀，使幫扶工作由事后幫扶向提前介入轉(zhuǎn)變。
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