8月8日，公司副總經理童東城到東風汽車股份調研。童東城詳細了解了東風汽車股份新能源車、校車和東風御風車型的研發(fā)生產、產品品質、技術創(chuàng)新、市場銷售和業(yè)務整合等方面的情況。他要求東風汽車股份抓住發(fā)展機遇，實施品牌戰(zhàn)略，進一步提升品牌優(yōu)勢，進而以品牌優(yōu)勢強化市場優(yōu)勢。
　　東風汽車股份黨委書記、副總經理李建剛，總經理助理朱文燦陪同調研，并介紹了東風汽車股份事業(yè)發(fā)展和當前生產經營情況。東風汽車股份新能源商用車項目組、東風輕型商用車公司籌備組、東風旅行車公司三個單位就新能源商用車和校車研發(fā)、市場銷售，生產經營以及當前存在的主要問題、未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等進行了專題匯報。
　　童東城強調，品牌是核心競爭力，商用車用戶講求運輸效率，即低成本、性能穩(wěn)定、優(yōu)質、高效運行，滿足用戶需求就要把品牌做好，使產品為用戶帶來價值增值。針對新能源商用車、東風輕型商用車公司籌備組、東風旅行車公司發(fā)展等，童東城分別提出具體要求：在新能源商用車方面，要充分利用自身多年來積累的優(yōu)勢，抓住當前發(fā)展的難得機遇，確定當期和遠期的推進目標，努力完成新品研發(fā)，堅持做到市場化運作與政府相關政策研究運用緊密結合，開創(chuàng)東風新能源商用車的更廣闊空間。對新組建的東風輕型商用車公司籌備組來說，要把東風汽車股份戰(zhàn)略決策轉換成管理優(yōu)勢，努力提高效率，保持員工隊伍的穩(wěn)定，在成本、質量、交貨期上多練內功，做好長期艱苦應戰(zhàn)思想準備；同時要樹立大商用車的全局觀，加強管理協(xié)同，與集團內兄弟單位多交流溝通，共同提升競爭實力。對旅行車公司來說，從短期看，要建立快速應變體系，從長期看，要注重打造開發(fā)平臺，注重突出特性，充分運用東風公司內部重要動力總成資源，形成商品特色；在東風御風銷售上，要把品牌做響，為客戶創(chuàng)造更大價值，贏得更大市場。
　　童東城還現(xiàn)場查看了新能源車和東風御風生產陣地。

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