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| 為進(jìn)一步提高東風(fēng)公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，按照“財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型年”活動(dòng)統(tǒng)一部署，21日，東風(fēng)特汽（十堰）專(zhuān)用車(chē)有限公司召開(kāi)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)工作會(huì)，標(biāo)志著該公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度正式啟動(dòng)。 該公司總經(jīng)理陳先兵要求，各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的重要性與必要性，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體推進(jìn)本部門(mén)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作。要對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行梳理、整改，進(jìn)一步明確控制關(guān)鍵點(diǎn)和控制工作流程，建立健全本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制體系。 東風(fēng)特商（十堰）公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)及“三管”人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解，并詳細(xì)部署了下階段工作。 |
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