14日，神龍公司2011年戰(zhàn)略供應(yīng)商會(huì)議在武漢召開(kāi)。神龍公司執(zhí)行副總經(jīng)理邱現(xiàn)東在會(huì)上宣布了首批12家13個(gè)分類(lèi)的戰(zhàn)略供應(yīng)商清單。神龍公司總經(jīng)理畢高誠(chéng)與12家戰(zhàn)略供應(yīng)商簽署了《戰(zhàn)略供應(yīng)商合作框架協(xié)議》，并與邱現(xiàn)東一道向12家戰(zhàn)略供應(yīng)商授牌。
　　此次與神龍公司簽約的12家戰(zhàn)略供應(yīng)商均為全球行業(yè)居于領(lǐng)先地位的企業(yè)。在未來(lái)的合作中，神龍公司將深入貫徹《戰(zhàn)略供應(yīng)商合作框架協(xié)議》的要求，堅(jiān)持“協(xié)調(diào)發(fā)展、相互支持、資源共享、共同成長(zhǎng)”的原則，進(jìn)一步密切與供應(yīng)商彼此之間的合作，貫徹戰(zhàn)略、技術(shù)、管理、人才方面的協(xié)同化、一體化作戰(zhàn)思想，走系統(tǒng)化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化的技術(shù)路線，倡導(dǎo)技術(shù)先進(jìn)和質(zhì)量領(lǐng)先，不斷提升創(chuàng)新和研發(fā)能力、改善質(zhì)量和周期，提高成本競(jìng)爭(zhēng)力和本土化能力，共同確定各領(lǐng)域改善行動(dòng)計(jì)劃，并在汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)和共同采購(gòu)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破，確保戰(zhàn)略聯(lián)盟在行業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和地位。
　　邱現(xiàn)東在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，隨著神龍公司中期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃——“5A”計(jì)劃的全面展開(kāi)，神龍共同體的發(fā)展也進(jìn)入到新一輪跨越的重要階段。在這個(gè)階段，神龍公司與核心供應(yīng)商的合作必須因應(yīng)未來(lái)跨越式發(fā)展的要求而上升到戰(zhàn)略的新高度、新層次，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、戰(zhàn)略協(xié)同、聯(lián)合作戰(zhàn)，最大程度地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　針對(duì)深化戰(zhàn)略合作的努力方向與要求，畢高誠(chéng)指出，要深化質(zhì)量領(lǐng)先戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目階段及二、三級(jí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理；要提高成本競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈降成本行動(dòng)，加大技術(shù)降成本力度；要提升技術(shù)能力，進(jìn)一步提升供應(yīng)商的同步研發(fā)能力；要確保生產(chǎn)供應(yīng)，做好產(chǎn)能建設(shè)，改善物流管理；要強(qiáng)化合作拓展，形成協(xié)同化、一體化的聯(lián)合工作模式。
　　會(huì)上，神龍公司采購(gòu)副總經(jīng)理兼采購(gòu)部部長(zhǎng)周曉伏詳細(xì)介紹了神龍公司的產(chǎn)品規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃。