神龍公司一季度累計銷售108921輛，同比增長7%，高于行業(yè)平均增長水平；市場排名提升至第八位；市場占有率達(dá)到3.55%，超過預(yù)算目標(biāo)。4月13日，神龍公司召開2012年第二次干部大會，提出二季度工作任務(wù)目標(biāo)：市場占有率目標(biāo)是3.7%，對應(yīng)銷量為115670輛，其中東風(fēng)雪鐵龍市場占有率目標(biāo)是1.87%（對應(yīng)銷量58420輛）、東風(fēng)標(biāo)致市場占有率目標(biāo)是1.83%（對應(yīng)銷量57250輛）。

    神龍公司總經(jīng)理畢高誠、執(zhí)行副總經(jīng)理邱現(xiàn)東、黨委書記汪舒鷗出席會議。神龍公司行政副總經(jīng)理兼人力資源部部長丁紹斌通報了1-3月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況；神龍公司商務(wù)副總經(jīng)理兼東風(fēng)標(biāo)致商務(wù)部總經(jīng)理雷新、東風(fēng)雪鐵龍商務(wù)部副總經(jīng)理德拉莫特分別對東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍一季度的營銷工作進(jìn)行了分析，并介紹了下一步的商務(wù)行動計劃。畢高誠、邱現(xiàn)東分別作了講話，全面總結(jié)和分析了公司今年一季度的經(jīng)營情況，市場表現(xiàn)及形勢，對二季度工作進(jìn)行了全面部署。

    針對市場競爭將持續(xù)升溫的二季度，邱現(xiàn)東要求神龍公司上下積極行動起來，努力搶占先機，力爭二季度取得更好的業(yè)績，并努力做好八個方面的工作：進(jìn)一步深化營銷創(chuàng)新；要深入推進(jìn)PQ365+1質(zhì)量行動計劃，確保各項行動落在實處；加快新項目推進(jìn)，包括新產(chǎn)品、武漢三廠、襄陽四期以及技術(shù)中心研發(fā)試驗中心等項目的建設(shè)；進(jìn)一步深化降成本工作；深化戰(zhàn)略績效管理和精益管理；深化人力資源管理創(chuàng)新；繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作；做好幾項專項工作，包括加大力度推進(jìn)落實“5A”計劃的10大課題，啟動全面風(fēng)險管理，迎接國家稅務(wù)總局的工作檢查以及二號平臺車型降成本陣地會等工作。

    邱現(xiàn)東對神龍公司干部提出四個方面的要求：強化責(zé)任意識，狠抓執(zhí)行求實效；強化成本意識，勤儉節(jié)約增效益；強化客戶意識，全力支持營銷；強化團(tuán)隊意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。

    畢高誠對全體員工在一季度工作中所取得的成績表示祝賀，并要求全體干部堅定目標(biāo)不動搖，進(jìn)一步提升管理能力和創(chuàng)新能力，全力投入到各項工作中，力求在二季度工作中取得新的、更大的成功。