5月4日，神龍公司召開2012年物流商大會，發(fā)布了物流領(lǐng)域改善綱領(lǐng)——“135”行動計劃。中遠(yuǎn)集裝箱運輸有限公司、長航武漢汽車物流有限公司、東風(fēng)捷富凱武漢物流有限公司等5家單位被公司授予“2011年度優(yōu)秀物流商”稱號。
　　神龍公司總經(jīng)理畢高誠、生產(chǎn)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部部長白楊松，40多家物流商代表出席會議。
　　“135”行動計劃為：“1”是一個中心，即以精益物流為核心的卓越績效管理；“3”是三個關(guān)鍵領(lǐng)域，即能力建設(shè)、模式演變和現(xiàn)場改善；“5”是五項關(guān)鍵目標(biāo)，即質(zhì)量、成本、交付、安全、客戶關(guān)系。同時基于該行動綱領(lǐng)，設(shè)立了2012年8項重點行動方案，包括武漢三廠能力建設(shè)、推進取貨制運行模式、新車運輸能力優(yōu)化、備件物流分庫建設(shè)、加強物流商運行績效管理、改善KD件運行績效、改善外銷包裝績效、實施廠內(nèi)物流商精益改善計劃等。
　　會上，神龍公司全面總結(jié)了2011年和2012年一季度該公司物流工作取得的成績，剖析了存在的問題和不足，進一步明確今后物流工作行動思路與工作重點。中國物流與采購聯(lián)合會汽車物流分會副秘書長馬增榮向與會人員講述了中國汽車物流行業(yè)的發(fā)展趨勢和熱點問題等。
　　畢高誠對神龍公司的物流工作提出五點具體要求：進一步優(yōu)化物流價值鏈，持續(xù)深化公司與物流供應(yīng)商之間的共贏發(fā)展；提升項目開發(fā)能力，加快新項目進展，在新項目推進過程中要全面滿足質(zhì)量、成本、期限方面的要求；進一步加強物流商運行績效管理；深化物流領(lǐng)域降成本；持續(xù)推進管理深化，進一步提升整體物流管理水平。