今年只用了8個月時間，東風實業(yè)公司就超額完成全年目標。1-8月份，實業(yè)公司銷售收入完成年度目標值的122%；利潤完成年度目標的106%，經營現金流保持良好的運行態(tài)勢。這是日前從東風實業(yè)公司九月份運營情況分析會（MC會議）上傳出的喜訊。
　　實業(yè)公司在MC會議上詳盡分析了8月份運營情況和九月份所面臨的經營形勢。與前幾次MC會議相比，此次會議增加了預實分析和異常情況分析。會上，該公司財務會計部和人力資源部重點作了8月份經營現金流情況匯報和用工成本分析。
　　實業(yè)公司總經理羅元紅說，每月一次的MC會議是實時總結運營得失、把握經營形勢的重要途徑，為制定下一步運營計劃提供了重要依據。所以，MC會議上財務數據的真實性和準確性、分析的全面性和透徹性等都對將來的經營具有很大的影響。他強調，實業(yè)公司各單位在每次MC會議之前要做好各種經營數據的采集和審核，增強數據的真實性和科學性；深入分析數據，對比查找得失原因，制定整改方案；整車和車身生產企業(yè)不僅要加強自身環(huán)比對比分析，還要加強與對標企業(yè)橫向對比分析，提高市場應變能力。
　　實業(yè)公司黨委書記呂自龍強調，要通過此次MC會議，深刻查找原因和不足，高度關注每月收入、利潤等的變化，關注細節(jié)的真實性；要高度關注運營質量，對現金流、用工成本、安全管理等方方面面進行綜合分析；要高度關注年底前經營形勢，帶領廣大干部、員工奮勇沖刺，確保全年目標全面實現。