5月11日下午，為期三天的東風(fēng)汽車有限公司新提拔高管人員核心培訓(xùn)課程在武漢結(jié)束。
　　此次培訓(xùn)自5月9日開始，共有54名新提拔的東風(fēng)有限高管人員參加。培訓(xùn)采取老師講授與學(xué)員交流相結(jié)合的方法，圍繞領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力、商法、財(cái)務(wù)分析與預(yù)算控制、指導(dǎo)培養(yǎng)下屬與OJT方法、廉政建設(shè)等五個(gè)方面展開。
　　東風(fēng)有限人力資源總部總部長房章福在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上說，東風(fēng)有限每一個(gè)高管人員都要注意加強(qiáng)責(zé)任意識，主動肩負(fù)起承上啟下的中樞職責(zé)；要加強(qiáng)大局意識，注重協(xié)調(diào)平衡，為本單位乃至整個(gè)東風(fēng)公司的大局服務(wù)；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，相互尊重、包容，打造和諧輕松的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)；要加強(qiáng)員工意識，深入基層，幫扶困難，保證員工利益與公司發(fā)展相同步。尤其是新提拔的高管人員，要認(rèn)真結(jié)合本職崗位，做到勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)，敢于提出問題，勇于解決問題，帶領(lǐng)本單位的員工取得更好、更優(yōu)的經(jīng)營業(yè)績。